与传统药店一样，宝岛眼镜的1200多家线下店面也在承受着互联网的冲击。直面互联网革命，我们将转型定义为商业模式的转换，这种转换涉及到三个阶段：商业1.0、商业2.0及商业3.0。 从工业革命到现在，都处在商业1.0时代。我们这些传统商业都是商业1.0的模式。现在MBA学校教的都是商业1.0。许多药企做品牌的方式都采用商业1.0的思路，品牌就靠三板斧：产品，高大上代言人，土豪级别的广告预算。做好品牌接下来就是找代理商，再把货铺出去，这是商业1.0的做法。商业1.0最具代表性的企业就是脑白金和哈药六厂。 随着互联网的蓬勃发展，商业进入2.0时代，商业2.0时代的最大价值是消除了信息的不对称。在传统商业的模式里，产品从厂家出来，最终流转到消费者手里，过程是非常冗长的，信息存在严重的不对称。当所有信息都能在互联网上搜寻到的时候，信息不对称被打破了，传统的线下渠道也不再是品牌商与消费者互动的唯一渠道，垄断被打破了。自从2010年以后，也就是当电商的支付、物流、信用问题得到全部解决后，虚拟渠道开始加速打击实体渠道，商业2.0爆发了。 天猫模式是典型的商业2.0模式，所谓的传统电商模式，它令消...

“Luckily Nov 11 is really really a good day……”动感的节奏、嘻哈的舞步，在双11倒数30天之际，宝岛眼镜视频《我就要你》惊艳亮相。 据悉，这是宝岛眼镜为迎接双11，倾情打造的首支自创病毒视频，宝岛眼镜三巨头董事长王智民、营运长刘冀忠、策略长郑戊水更是化身嘻哈三巨头，首次献出处女秀，为即将到来的双11鼓舞士气，振臂高呼。 “一大早4点就到了，要拉好鱼线，贴好记号，效果才能棒棒哒！”2014年9月28日凌晨的广场上，一群工作人员们已经在忙里忙外，虽然凌晨4点就在此待命，但依然精神饱满；各种摄像机、摇臂、航拍飞行器也正听候指令，瞬间有了大片的气质。为了达到视频效果的气势恢宏，宝岛出动了近百名员工，声势浩大。 宝岛三巨头的处女秀更是吸睛指数爆表，炫酷的墨镜、粗壮的金银链子，俨然近期大热剧《使徒行者》中坐馆欢喜哥的模样。每一位成员都聚精会神的聆听导演编剧的指示，以求每一个舞步都完美呈现，翻板动作整齐划一。据不完全统计，NG次数竟达80多次！！连宝岛三巨头也不能幸免。可见导演编剧之严格，让人倍加期待! 事实上，看似短短3分钟的视频得来不易。宝岛眼...

随着国庆的到来，江湖秘传多时的微信卡券“卡包”揭开神秘面纱。「宝岛眼镜」作为眼镜零售品牌名列榜上。 国庆出行，是不是还要带着一堆的卡、票、券？NO! 微信卡包就为消费者解决了卡太多、太乱、太杂的不便。代金券、折扣券、团购券各种券，机票、电影票、门票各种票……现在可以通通收入微信，统一管理。但它的功能又不仅限于一个统一管理卡、票、券的工具。对商家来说，微信卡包更是公众平台向有投放卡券需求的公众号提供的推广、经营分析的整套解决方案。 线上线下打通，强化社交化营销 “微信卡票券体系将是继移动支付之后，又一次带动用户消费方式变革的一个重要功能”。商家可以通过微信卡包发放各种券、票、红包等等，基于微信社交基因和即时通讯属性，微信卡票券体系还能够在票券快到期时，发送提醒，随时查看适用门店、随时使用。 线上关系和线下消费在此过程中获得打通，而可随时把票券微信转赠好友的模式、朋友圈即时分享互动等基于好友关系链的消费分享模式，则会为商家带来更多到店率、更高客单价，更重要的是，为品牌获得了更多信任度和好感度。 千元红包...

眼睛里都是戏的梁朝伟开始戴上了老花镜， 4年前刘德华激光治疗老花登上娱乐头条，曾经风华绝代的男神们都已经抵抗不住岁月的痕迹了，不禁让人感慨岁月的脚步真是太匆匆。 然而，不说不知道，老花可不是老年人的专利，现在它已经有了越来越年轻化的趋势，部分70后惊爆已步入老花一族！神马情况！我们还没老，但我们的眼睛却已“初老”！ 近视、老花多不便，惨变职场拦路虎 打字看不清，报纸需远看，看手机模糊？小编身边的长辈们多多少少都遇到了这样的现象，甚至有些小编的同龄人也开始有上述困扰。不只如此，眼睛疲劳会导致工作效率差，头痛眼花，还有，老是摘来戴去，早被同事发现初老现象，瞬间感觉老了十岁！ 许多人认为，老花了，大不了就买个老花镜偷偷用，或者假装看得到，硬挺着！殊不知此举对生活、工作造成了许多无言的痛苦。前段时间，小编的一位亲友就因此发生了一件大事，让他大吐苦水，事情是这样的~ 前段时间，小编的一位亲友向身边的人吐槽。那天，领导和他打招呼，他坐在位置上，偷偷戴着老花镜，抬头只看到远处一个朦胧的身影，看不清，于是低下头，...

“请工作人员尽快协调酒店服务人员再加几排椅子，要快”这是会下听到的次数最多的一句话了。2014年9月2日由星创视界视光产业研究院主办的 “2014星创视界视光产业研究论坛”在北京富力万丽酒店火爆召开。此次论坛的主要目的是提供资讯交流平台，提高眼镜产业竞争力。论坛采取邀请+自愿报名的方式吸引了400多位来自全国各地眼镜零售企业的领军人物及相关行业翘楚到场。九月的北京已经进入了不间断暴雨来袭的秋季，来自全国各地乃至国外眼镜行业的老板们仍然冒着雨赶到酒店。截止到会议开始的前一小时依然有人申请网络报名，临时到场报名的嘉宾也累计达到150人左右。 会上华柏恩视爵研究培训中心教育总监张晟，上海兰普顿供应链管理有限公司总经理汪文东和星创视界董事长王智民先生分别从玩转验光师、互联网时代眼镜供应链管理和如何迎接眼镜3.0时代等方面做了深入讲说，为传统的眼镜行业革新发展方式做好了理论与实际的准备。着重强调了建立星创视界视光产业研究院的重要性，号召业内人士重视整个行业的联合发展。 一、玩转验光师 华柏恩视爵研究培训中心教育总监张晟就如何提高眼镜行业验光师的专业水平作了以...